面接官の本音 vol.156 　 株式会社リブ・コンサルティング

求めたいのは、自分で意思決定したいリーダーシップ。「思い」ではなく「行動」を重視。

Q

貴社の面接で、特に注目して見ておられるポイントはありますか？

関

将来的に、経営層になれそうな人であるかどうかを見ています。もちろんコンサルタントとして活躍いただけるかどうかも重要ですが、その後に経営や事業に対するリーダーシップを張りたいかどうかを重視しています。

「もっと自分で意思決定したい」と本当に思っているのか。面接では、自分ならではの視点や判断軸を持っているかどうかを確認した上で、何らかの価値をもたらした実際の行動をしたことがあるかをお聞きしています。その方が「どう思っているか」ではなく、社会人であれば何らかの行動に移しているはずなので、「どんな行動をしたか」に注目しています。

Q

最近、面接をされている中で関さんが感じられていることがあればお聞かせください。

関

最近の傾向としては、以前よりも視点が成熟している方が増えていると感じます。例えば地方出身の20代の方の場合、コンサルで培った知見を将来的に地方経済の活性化に生かして貢献したいと考えているという話を聞いて、私が20代の頃にそんな視点を持っていた人はほとんどいなかったので驚きましたが、良いことだと思います。

日本が働き手不足になったことで完全に売り手市場になったため、自分が将来食べていけるかどうかに不安を持つ人が少なくなり、自分が社会にどう貢献できるかという＋αのところに目が向くようになったのだと思いますね。

Q

貴社にとって、『志ある人材』とはどのような方でしょうか？

関

「100年後の社会を良くする会社を増やす」ということに貢献意識を持っている方ですね。自分の子供や孫が暮らす未来に、もっとこういうビジネスがあると良いよねというものを創造していくことに興味がある人が、当社にとっての志というキーワードかと思います。

ただ、一点注意していただきたいのは、無理に志を語る必要は無いということです。今の時代、「こういう社会貢献をしたい」という志を持たないといけないというプレッシャーが世の中の風潮としてもあるかと思いますが、20代で職業経験が少ない段階では、大きな方向性として社会に貢献したい想いはありつつも、まだ具体的に何がしたいか固まっていない場合は、素直にそう伝えていただければ良いと考えています。

Q

貴社を志望される候補者の方に向けて、ぜひメッセージをお願いします。

関

コンサル経験者の方であれば、現職でもコンサルワークはやっているものの、本当にクライアント企業の事業成長や将来に繋がるような社会を創るというところにリーチできていないという課題感を抱えている方や、もっと自身も企業経営に関わっていきたいという方は是非当社に来ていただけると良いかと思います。

また、コンサル未経験の方については、「とりあえずキャリアの選択肢を広げるためにコンサルへ行く」ということではなく、手触り感のあるプロジェクトに参画してクライアント企業の事業や組織を創っていくコンサルティング経験を積みたい方、実力と機会があればプロジェクトリーダーやプロジェクトマネージャーをやりたいという志向の方がいらっしゃれば、是非ご応募をお待ちしています。