プロフェッショナルの人たちにはどんなターニングポイントがあったのか？
Turning Pointでは第一線で活躍する プロフェッショナルにインタビューします。

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  本質的な自分を知り、何が良いのか迷う前にまずは世界を見ること。自分の強みを最大限活かし、好きで継続できるものでなければ、到底世界レベルにはたどり着けない。

  為末大氏

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  自身の転機は、CARTIVTOR参画、会社を辞める、SkyDriveでやると決めたこと。意思決定においては、自分の直感を大事に。

  株式会社SkyDrive

  代表取締役

  福澤知浩氏

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  クラフトビールで世界一の頂点に立ってもどん底の日々。最大の転機は、13時間連続で怒られた体験だった。

  伊勢角屋麦酒（有限会社二軒茶屋餅角屋本店）

  代表取締役社長

  鈴木成宗氏

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  子供たちが80歳になった時でもこの事業の社会的意義は大きいと言えるか、面白いと思えるか。

  株式会社ムスカ

  代表取締役暫定CEO（※1）

  流郷綾乃氏

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  世の中から「失敗」という言葉をなくしたい　それは成長への大いなるチャンス！

  ダイヤ精機株式会社

  代表取締役

  諏訪貴子氏

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  「やらない」理由は、時間が経てば増えていく。「やりたい」と思った瞬間に、行動を起こすべき。

  株式会社ビビッドガーデン

  代表取締役社長

  秋元里奈氏

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  頑張ることを前提にしない。他人を気にせず、自分にフィットする生き方を貫いていく。

  株式会社クラシコム「北欧、暮らしの道具店」

  代表取締役

  青木耕平氏

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  好きなことに向かって、真っ直ぐに生きる。大切なのは、どれだけ責任感をもって役割を果たせるか。

  ブルーボトルコーヒージャパン合同会社

  取締役

  井川沙紀氏

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  リーダーこそ、プライドを捨てて学び、自ら変わろうとしなければならない。

  日本ラグビーフットボール協会

  コーチングディレクター

  中竹竜二氏

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  「編集」と「経営」は似ている。どちらも「意思決定」の塊だ。

  株式会社コルク

  代表取締役社長

  佐渡島庸平氏

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  ターニングポイントはいまこの瞬間にも訪れている。自分の好きなことを逃さず、シンプルにアプローチすべき。

  株式会社フィールドマネージメント

  代表取締役

  並木裕太氏

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  75歳まで、第一線で活躍する。そのスタートを、40歳で切る。

  東京大学大学院 経済学研究科

  教授

  柳川範之氏

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  「思い」を持って仕事に臨む人に、成長曲線はかなわない。だから年収が20分の1になろうと、素直に生きる。

  株式会社マザーハウス

  取締役副社長

  山崎大祐氏

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  なぜミドリムシをあきらめなかったか　人と地球の健康のために

  株式会社ユーグレナ

  代表取締役社長

  出雲充氏

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  クライス汐留アカデミー これからの時代のCIOに求められることとは何か？ ～CIOとマネージャーに求められる資質・目線・経験の違いとは～

  パナソニック株式会社グループ・チーフ・インフォメーション・オフィサー（グループCIO）
  パナソニックインフォメーションシステムズ株式会社　
  代表取締役社長
  玉置 肇

  日清食品ホールディングス株式会社 CIO グループ情報責任者　
  成田 敏博

  ケンブリッジテクノロジーパートナーズ　代表取締役社長　
  榊巻 亮

• about ターニングポイント

  その選択は「リスク」か「チャンスか」

  皆さんはどのようにその転機と

  向き合われているでしょうか？

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