業界特化コンサルタント・20代の転職・求人情報

【G&PS_I&CP/RE】気候変動・エネルギー・アドバイザリーサービス

デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー

新規事業コンサルタント（ビジネスデザイナー）

クニエ

コンサルタントからのおすすめポイント

不確実性が高いVUCA時代では、デジタルを活用した新たなビジネスを創出するスキルは、今後も活躍の機会が広がるであろう。
事業戦略のみでなく、その後の立ち上げ、磨き上げまで一気通貫で支援するため、新規事業の企画だけでなく、立ち上げに伴う実務遂行力など、新規事業立ち上げに必要な能力を網羅的に身につけることができる。
メーカー、金融機関、サービスなど、デジタル系事業の経験がないメンバー、新規事業未経験メンバー、コンサル未経験メンバーなど、未経験者でも必要なスキルを身につけて活躍している。

新規事業企画コンサルタント

電通総研

コンサルタントからのおすすめポイント

グループとして顧客企業との数多くのプロジェクトを通じて培った、経営/現場/部門横断視点での業務知識と、社会/ビジネス/テクノロジーの先端知見、日本企業ならではのミドルアップダウン文化に適合した革新手法が備わっています。
VUCAの時代の中、顧客が求める製品・サービスは多岐にわたっています。
クライアントの事業戦略を理解し、これまでにない製品・サービスを生み出す新規事業企画を支援するコンサルタントを募集します。

【FS_Digital】生損保向けファイナンシャルアドバイザリー（事業企画関連）

デロイトトーマツファイナンシャルアドバイザリー

経理財務・経営管理コンサルタント　Finance Strategy & Transformation

KPMGコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

同社は監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。
KPMGグローバルでは現在、世界154ヵ国のメンバーファームに約200,000名のプロフェッショナルを擁し、サービスを提供しています。
その中で、当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
金融業界には社会インフラとして、利用者保護や不正防止等の安全性確保など安心・安全なサービスの継続的な提供が求められています。
その中で、業界各社は業務効率化やシステムの高度化、ITコスト削減など既存領域における見直しや改善に継続的に取り組んでおります。
一方、テクノロジーの進化に伴いユーザ環境が劇的に変化している中で、既存の金融機関においてはテクノロジーの進化に追随できていないケースも多くみられ、テクノロジーの進展を戦略的に取り込み、技術革新が金融業・市場にもたらす構造的変化に対応していく必要があることから、同チームでは「攻め」と「守り」の両軸で変革に向けた支援を行います。

医療・医薬業界インダストリー系 コンサルタント(営業マネージャー)

KPMGコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

同社は監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。
KPMGグローバルでは現在、世界146ヵ国のメンバーファームに約227,000名のプロフェッショナルを擁し、サービスを提供しています。
その中で、当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。

【自動車業界向け】ビジネスコンサルタント(自動車業界経験者歓迎)

日立コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

大手メーカー系のコンサルティング会社です。
名古屋オフィスを拠点に、中部・関西・西日本のグローバル大手企業に対して、ビジネスの変革・創造にかかわるコンサルティングサービスを提供し、企業／社会の持続的成長に貢献します。

社会・環境戦略ユニット(C～Mクラス)　／　シンクタンク

Value Transformation - Business Innovation プロデューサー

KPMGコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

”Beyond Consulting”の姿・従来にないコンサルティングファームの新規サービス・新規事業の開発を狙って、2021年7月1日に、新組織として、コンサルティングファームとしての新しい価値・新たなビジネスモデルを模索し構築していくBusiness Inovationユニットを立ち上げました（旧来のSGIユニットの改編・増強：AIT・Fintechを吸収し、そこに新たにValue Transformation（VT）ビジネスユニットを新設）。
CSR活動やブランディング活動ではありません。
これからのコンサルティングファームの本業としてどのようなビジネスモデルが考えられるのか、を真剣に追及していきます。