経営コンサルタント・戦略コンサルタント・40代の転職・求人情報

経営コンサルティング・トランザクション・M&A

YCP Solidiance

コンサルタントからのおすすめポイント

若手に対してプロ経営者を養成するプラットフォームを作ることを目指しています。
経営コンサルティング・投資・海外事業支援の3つをメインサービスとする、非常にユニークなプロフェッショナルファームです。
大手のコンサルティング会社ではどうしても組織のヒエラルキーがある為、若手のコンサルタントは資料作成や分析が中心になることも多いですが、同社の場合、若手でも経営者派遣のスタイルで経営全般のスキルを身に着けるチャンスが与えられます。
また、『Lead Asia』を掲げられていて、現時点でアジアの4か国でオフィスを構えています。
海外事業経験がある方に対しては入社後、海外勤務のチャンスもあります。
外資系投資銀行出身者、戦略ファーム出身者も多く、錚々たるメンバーが集まっています。
将来、本気で経営者を目指していて、若いうちから鍛えられる環境を求めれている方にはお奨めの会社です。

経営・ITコンサルタント

ベイカレント

コンサルタントからのおすすめポイント

成長意欲の高い方には魅力的な環境です。
組織にサービス(戦略・業務・IT)やインダストリのカットがないため、幅広い分野での活躍が可能です。

戦略/ITコンサルタント (関西/大阪支社 立ち上げ) | シニアコンサルタント～シニアマネージャー

WorkX

戦略/ITコンサルタント｜マネージャー~ディレクター

WorkX

戦略/ITコンサルタント｜コンサルタント~シニアコンサルタント

WorkX

地方創生×まちづくり/官民連携事業(公共/民間)【東京/大阪】

日本総合研究所

経営コンサルタント シニアマネージャー～パートナー（特定領域の専門性がある方）

ベイカレント

ALPHA_Marketing Growth Architect

プレイド

農業・食品領域戦略コンサルティング（民間／公共）【東京】

日本総合研究所

テクノロジー×新規事業開発コンサルティング（民間／公共）【東京】

日本総合研究所

経営戦略コンサルティング（企業価値向上×社会課題解）【東京】

日本総合研究所

経営戦略コンサルティング（経営戦略・経営基盤）【東京／大阪】

日本総合研究所

オープンポジション～経営戦略コンサルティング～

日本総合研究所

AIビジネスコンサルタント　／　マーケティング関連会社

インキュベーター

日本総合研究所

オープンイノベーション推進支援～スタートアップ・エコシステム構築/産官学連携支援～

日本総合研究所

Future Strategist 【SC-Future Design Lab】

PwCコンサルティング

ブランド＆マーケティングストラテジスト

エイトハンドレッド

ブランド＆マーケティングストラテジスト（マネージャー／シニアマネージャー候補）

エイトハンドレッド

ビジネスコンサルタント（マネジャー/シニアマネージャー候補）

エイトハンドレッド

ビジネスコンサルタント（パートナー候補）

エイトハンドレッド

新規事業開発コンサルタント(ビジネスプロデューサー)

コダワリ・ビジネス・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

GNHの量産にこだわった少数精鋭のコンサルティング企業です。
GNHとは「国民総幸福量」のことであり、クライアントは勿論、社員の幸せを増大できる会社を創りたいという想い、自己実現を達成してほしいとの想いが込められています。
コンサルティング業務に加えて、希望があれば新規事業立ち上げや投資先ハンズオン支援、自社の戦略構築や課題解決にも関与することが可能です。

経営戦略/事業戦略/技術戦略/マーケティング戦略コンサルタント

三菱総合研究所

【システムコンサルティング事業本部】サービスデザインコンサルティング分野

野村総合研究所

経営コンサルタント：サステナビリティ・資源・エネルギー・環境産業

野村総合研究所

企業価値改善コンサルタント（コストマネジメント・組織開発）

RELATIONS

【大阪】外資系VC/アクセラレーターにおける大手・中堅企業のイノベーション支援&スタートアップ支援

Plug and Play Japan

財務戦略・構造改革コンサルタント　※Strategy Unit所属

アビームコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

未来の産業×テクノロジーでトータルにデザインできる唯一無二のコンサルファームとして、現場から経営層までの価値創造の実現に貢献する寄り添い型コンサル集団になることを目指しています。
各企業に不連続の変化が求められ、よりスピード感を持った成長が必要な中、インオーガニック戦略含めたファイナンスサービスへのニーズが高まってきています。
財務戦略・構造改革 戦略ユニットは、市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。

企業価値向上コンサルタント(ビジョン・戦略策定)　※Strategy Unit所属

アビームコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

CXOレベルが抱える経営アジェンダを解決するための総合的な戦略コンサルティングサービスをグローバルに展開しています。
“日本企業の低いPBR（≒企業価値）を世界上位水準にする”をミッションに掲げ、ビジョン・戦略策定からDigital ESGを活用したIR/SR、経営管理まで、企業運営視点と投資家視点の両立を果たす企業価値向上手法の確立を目指したコンサルティングサービスを提供しています。

【グローバルロジック連携推進室（GLO）】戦略＆ビジネスコンサルタント (グローバルロジック)

日立コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

コンサルティング業界未経験でも、新たなテーマ・課題に対して積極的に取り組み、自らを成長させる意欲の高い方は大歓迎です。
また、デジタルテクノロジーが未経験の方でも、基礎的なスキルがあれば活発に行われている部門内勉強会や、日立グループ・外部セミナーへの参画、プロジェクト内での丁寧な指導により、キャッチアップが可能な環境を整えています。