業務プロセスコンサルタント(BPR)・30代の転職・求人情報

インダストリーコンサルタント（保険領域）

アクセンチュア

インダストリーコンサルタント（ライフサイエンス領域）

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インダストリーコンサルタント（産業機械領域）

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インダストリーコンサルタント（自動車領域）

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インダストリーコンサルタント（化学・素材領域）

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インダストリーコンサルタント（電力・ガス領域）

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DXソリューション事業部長

Tebiki

BPRコンサルタント

Re-grit Partners

自動車・製造業ハンズオンコンサルタント(ディレクター～マネジージングディレクター)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

自動車業界を中心に、日本の経済を支えるハイテク・製造業をメインに、経営戦略・事業戦略の計画立案～実行支援まで、クライアントの経営陣と共に推進していきます。
ガソリンからEV化へのビジネスモデルチェンジ、新規事業戦略立案・推進などをはじめ、業界の変動が大きい自動車・自動車部品メーカー等を中心に、製造業に対する成長戦略策定・新規事業戦略などをはじめ、顧客の抱える幅広い領域の課題に対して戦略立案・策定から、ハンズオンで現場の改善・推進まで含めた実行までの支援を実施します。
元々の強みである事業再生、M&Aだけでなく、新規事業などの成長戦略を含め、事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
コンサルタントとしてだけでなく、経営人材としてのスキル・バリューも高めていけます。

アソシエイトディレクター/アソシエイト候補(C2)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸です。
事業再生・M&A分野を中心に、総合的な戦略サービスを提供。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで一貫したサービスを提供していることが強みです。

コンサルタント　ISD/インダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

プロフェッショナル・サービス部門(マネージング・ディレクター～アソシエイト)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

大企業向け戦略コンサルタント(DX含む)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

中小中堅企業向けの経営コンサルタント・事業再生コンサルタント・DXコンサルタント

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

Auto　／　コンサルティングファーム

自動車インダストリーコンサルタント（マネージャー/シニアマネージャー/ディレクター）

KPMGコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

同社は、4大会計事務所グループのコンサルティングプラクティスとしては最後発ながら、国内では監査法人の、海外ではグローバルネットワークが培ってきた顧客基盤と専門性を活用して、サービス提供能力の急速かつ大幅な成長を目指しています。

経営・DXコンサルタント(コンサルタント～シニアコンサルタントクラス)

コダワリ・ビジネス・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

GNHの量産にこだわった少数精鋭のコンサルティング企業です。
GNHとは「国民総幸福量」のことであり、クライアントは勿論、社員の幸せを増大できる会社を創りたいという想い、自己実現を達成してほしいとの想いが込められています。

CX/CRMコンサルタント【BTC-CT-MC】

PwCコンサルティング

人事コンサルタント

FPTコンサルティングジャパン

運用業務分析コンサルタント

FPTコンサルティングジャパン

コンサルタントからのおすすめポイント

ベトナムのグローバル大企業の日本法人におけるコンサルティングファームです。
ITコンサルとして日本のDX人材不足に貢献できます。

運用業務改革コンサルタント

FPTコンサルティングジャパン

コンサルタントからのおすすめポイント

ベトナムのグローバル大企業の日本法人におけるコンサルティングファームです。
ITコンサルとして日本のDX人材不足に貢献できます。

データサイエンス、AI-Xコンサルタント

グロービング

Central Government（中央省庁、社会保障制度改革、行政DX推進領域）

デロイトトーマツコンサルティング

デジタルサプライチェーン戦略コンサルタント

電通総研

コンサルタントからのおすすめポイント

同グループが顧客企業との数多くのプロジェクトを通じて培った、経営/現場/部門横断視点での業務知識、同グループ企業だからこそ得られる、社会/ビジネス/テクノロジーの先端知見、日本企業ならではのミドルアップダウン文化に適合した革新手法が備わっています。
同グループが長年の実績で築いたグローバル展開する日系大手企業が主なクライアントになります。
外資コンサル特有のハードワークな文化はなく、定年まで長くコンサルタントとして働いて頂くことが前提となります。

【ALPHA】Marketing Consultant

プレイド

空調機サービスパーツSCM改革

ダイキン工業

東京：サステナビリティ戦略コンサルタント　／　シンクタンク

インダストリーコンサルタント 流通･サービス(R&S)

アビームコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

グローバルに展開するコンサルティング会社でありながら、日本にHQがあるのが大きな特徴で、先進的な米国に倣えばよいと考えられがちであったソリューションに頼るのではなく、それらを活用しつつ、アジア、欧米などの各地域性との適合を吟味し、実際にその場所で成果を生むことのできる、これまでよりさらに踏み込んだサービスを提供しています。
企業改革における、基本計画から業務変革、および情報システムの導入、またそれらの継続的な改善活動に至る、一連のライフサイクルをトータルで支援するコンサルティングに従事したい方。

マーケティング戦略コンサルタント(マネージャー候補)

アビームコンサルティング

デジタルトランスフォーメーションIoTコンサルタント

アビームコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

企業の「デジタル変革」を目指した新組織の立ち上げ（2015/7）に伴う新規採用。
デジタルを新たな収益源や顧客サービス、販売チャネル、生産方法として捉えて企業の全ての活動をデジタルでの改革の実現を目指します。
ビジネス戦略、テクノロジー、UXデザイン、アプリケーション構築、運用と幅広い人材を募集しています。
新規ビジネス立上げ、経営課題・業務課題の解決、テクノロジーの活用を介して、クライアントの事業や業務に変革をもたらすコンサルティングに従事したい方、新組織立上げ時であるため、組織造りや新規ソリューション構築に関わりたい方にぜひご応募いただきたいポジションです。