会計コンサルタント・財務コンサルタントの転職・求人情報

NEW

経営管理システム導入コンサルタント

アウトルックコンサルティング

【シンガポールオフィス勤務】経営コンサルティング・財務アドバイザリー・投資業務

経営共創基盤

コンサルタントからのおすすめポイント

戦略系コンサルティングファームよりも更に現場に入り込んで経営革新に取り組みたい方には非常にお勧めです。
日本を代表する実績豊富なプロフェッショナルとのコラボレーションが実現できる環境です。

財務戦略・構造改革コンサルタント　※Strategy Unit所属

アビームコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

未来の産業×テクノロジーでトータルにデザインできる唯一無二のコンサルファームとして、現場から経営層までの価値創造の実現に貢献する寄り添い型コンサル集団になることを目指しています。
各企業に不連続の変化が求められ、よりスピード感を持った成長が必要な中、インオーガニック戦略含めたファイナンスサービスへのニーズが高まってきています。
財務戦略・構造改革 戦略ユニットは、市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。

Associate・Partner　FAASデジタル領域

EY新日本有限責任監査法人

コンサルタントからのおすすめポイント

会計・財務の専門家として、上流工程に関わり、「信頼」と「品質」で、結果的にクライアントを獲得していくというスタイルに共感できる方を求めています。

Associate・Partner　FAAS USIPO

EY新日本有限責任監査法人

コンサルタントからのおすすめポイント

高品質なサービス提供・デリバリーに重きを置きたい方、上が詰まっていて、もしくは売り上げ目標が厳しくてプロモーションが難しい。
売り上げに追われる評価方法がなじみにくいと感じている方にお薦めのポジションです。

Partner/Associate・Partner　FAASデジタル領域(金融)

EY新日本有限責任監査法人

ソリューションコンサルタント

DIGGLE

【上海オフィス勤務】マネージャー～ディレクター

経営共創基盤

コンサルタントからのおすすめポイント

戦略系コンサルティングファームよりも更に現場に入り込んで経営革新に取り組みたい方には非常にお勧めです。
日本を代表する実績豊富なプロフェッショナルとのコラボレーションが実現できる環境です。

財務・経営管理コンサルタント - ビジネス コンサルティング本部 (CFO & EV)

アクセンチュア

アソシエイト～ディレクター(FA1)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

PMIコンサルタント(AD・A候補)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

現時点で想定している案件は、売上規模500～1000億円程度のM&A対象企業が中心。
海外でのプロジェクトの常駐経験も可能性あり。
M&Aの成功のためには、ディールの検討時点からPMIのリスクを予見し、早期にPMI準備を開始することが必要。
また、顧客もプレ・ポストM&A工程全体を見通した総合的なアドバイスを求めている。
FAのチームを同一部内に有しており、希望すればエグゼキューション段階から参画でき、ディール実行からPMIまでの一気通貫で経験を積むことができる。
顧客企業も、既にM&Aの成功は PMI の成功に懸かっていることを認識しており、顧客からのニーズおよび評価が高い。
プレ・ポストの全工程に関与できることは、「真のM&Aコンサルタント」としてのキャリア形成の一歩となる。
ちなみに、大手ファームでは、ディール・エグゼキューションとPMIが別チームとなっており、両方に携わることは難しいことが多い。
社内の経営コンサルティング、事業再生チームと連携し、「再生型 PMI」案件や「M&A後の海外戦略立案」など、難易度の高い案件に従事することも可能。
部門間の相互連携を重視している風土があり、大手ファームと比較して部門横断的な人材のアサイメントを活発に行っている。
所属部門はクロスボーダーを含むM&A・組織再編などのアドバイス機能を担う部署で、グループの更なる成長を担う重要なミッションを担っている。

PMIコンサルタント（D・SD候補）

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

現時点で想定している案件は、売上規模500～1000億円程度のM&A対象企業が中心。
海外でのプロジェクトの常駐経験も可能性あり。
M&Aの成功のためには、ディールの検討時点からPMIのリスクを予見し、早期にPMI準備を開始することが必要。
また、顧客もプレ・ポストM&A工程全体を見通した総合的なアドバイスを求めている。
FAのチームを同一部内に有しており、希望すればエグゼキューション段階から参画でき、ディール実行からPMIまでの一気通貫で経験を積むことができる。
顧客企業も、既にM&Aの成功は PMI の成功に懸かっていることを認識しており、顧客からのニーズおよび評価が高い。
プレ・ポストの全工程に関与できることは、「真のM&Aコンサルタント」としてのキャリア形成の一歩となる。
ちなみに、大手ファームでは、ディール・エグゼキューションとPMIが別チームとなっており、両方に携わることは難しいことが多い。
社内の経営コンサルティング、事業再生チームと連携し、「再生型 PMI」案件や「M&A後の海外戦略立案」など、難易度の高い案件に従事することも可能。
部門間の相互連携を重視している風土があり、大手ファームと比較して部門横断的な人材のアサイメントを活発に行っている。
所属部門はクロスボーダーを含むM&A・組織再編などのアドバイス機能を担う部署で、グループの更なる成長を担う重要なミッションを担っている。

事業承継コンサルタント / アソシエイトディレクター・アソシエイト

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

中堅・中小企業に対する事業承継を支援します。
問題の解決手段として中堅・中小企業に対するM&Aサービスを提供。
クライアントと共に、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
経営戦略・事業戦略・事業再生に強みを持ち、大手戦略系をはじめ、FAS系などのコンサル出身者、事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。

ファイナンシャル・アドバイザリーコンサルタント(FA2) / アソシエイトディレクター・アソシエイト

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

プロフェッショナル・サービス部 / アソシエイトディレクター・アソシエイト

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

ファイナンシャル・アドバイザリーコンサルタント(FA1) / アソシエイトディレクター・アソシエイト

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

プロフェッショナル・サービス部門(マネージング・ディレクター～アソシエイト)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

M＆Aアドバイザリー

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

財務・会計コンサルタント（FMC）

アビームコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

知識を活かして、今後会計コンサルタントとして活躍したいというお考えをお持ちの方お待ちしています。

コンサルタント(財務・会計／大阪勤務)　／　外資コンサルティングファーム

インダストリーコンサルタント官公庁・公共機関PUB(大阪拠点

アビームコンサルティング

Partner/Associate・Partner　コーポレートトレジャリー

EY新日本有限責任監査法人

マネージャー／ディレクター・パートナー

経営共創基盤

コンサルタントからのおすすめポイント

戦略系コンサルティングファームよりも更に現場に入り込んで経営革新に取り組みたい方には非常にお勧めです。
日本を代表する実績豊富なプロフェッショナルとのコラボレーションが実現できる環境です。

CFO領域における経営実行支援コンサルタント（東京・大阪・札幌）

エスネットワークス

コンサルタントからのおすすめポイント

クライアントのCFOとして中小企業に「安心」と「決断」を提供することを目指している会社です。
将来独立やCFOになりたい方にはお勧めです。
主に大手ファンドから依頼をうけて100日、180日プランの段階から、クライアントの重要ポジションで入り込み、戦略的体制作りを行います。
半年位で他のクライアントを担当することも多く、短い期間で幅広く経験できるのが魅力です。
また、”経営者の排出”を事業理念にもしている通り、キャリア支援には熱心です。
CFOに必要なスキルマップを用意し、色々経験できるよう配慮しています。
これまで、本当に価値あるサービスを提供し続けた結果、金融機関、ファンドから次々と依頼ががきています。
更に、新しい取り組みに業界一取り組んでいる会社であろう会社で、海外（ベトナム、シンガポール）進出、提携ファンド立上げ、新規事業なども行っている成長企業です。

戦略・変革コンサルタント【X-Value&Strategy/Strategic Finance】

PwCコンサルティング

財務・会計コンサルタント【BTC-FT】

PwCコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

グローバルコンサルティングファームで、経理財務に特化したポジションの募集です。
電気通信業のクライアントに対して、主にIFRS対応のコンサルティングをしていただきます。

ストラテジックファイナンス【X-Value&Strategy/Strategic Finance】

PwCコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

戦略もしくはコーポレート・ファイナンス領域における実務経験がある方で、これらの経験を活かしてマネジメント視点から企業価値を高めることにチャレンジしたい方、財務三表の繋がりや企業価値算定について理解し、財務モデリングができる方で、経営の高度な意思決定に関心が高い方、M&A等の投資意思決定における実務経験があり企業成長の一翼を意思決定の構造策定の面から支える意欲がある方、将来CFOのキャリアを志向される方等、戦略とコーポレート・ファイナンスの高度なスキルを身に着け、自身の付加価値としてさらなる強化をしてける環境があります。

Operations_Industry & Domain Solutions

デロイトトーマツコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

現職で特定組織の業務オペレーション変革や特定機能のシステム導入等に従事しているが、より全社的な変革に携わりたいとお考えの方、特定のソリューションではなく幅広い多様なソリューションでの全社変革に携わりたいとお考えの方歓迎です。

Global Business

デロイトトーマツコンサルティング

移転価格コンサルティング　※アソシエイト～マネジャー

デロイトトーマツ税理士法人

コンサルタントからのおすすめポイント

大手グローバル税理士法人における移転価格コンサルタントポジションの募集です。
専門的な分野でプロフェッショナルを目指せるポジションです。
女性に対しても働き方のサポートをしています。
一般の事業会社に比べ働き方の自由度が高い環境です。