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転職・求人検索結果

該当求人数: 2件


検索条件:
[キーワード] Robotics

データドリブン改革・アナリティクスコンサルタント /  コンサルティングファーム

想定年収
~1,200万円程度 ( 25~39才 )
学歴
大卒以上
英語
不問
勤務先
東京都千代田区
勤務先 東京都千代田区
職務内容 AI/IoT/Roboticsなどグループのデジタルテクノロジーを活用し、顧客の事業/経営/業務課題を具体的に洗い出し解決するデータサイエンティスト。
SX(サステナビリティトランスフォーメーション)時代に求められる社会価値/環境価値/経済価値の総合的な観点に、テクノロジー活用スキル/ノウハウ/事例を組み合わせ新たなビジネスモデルを生み出すデジタルコンサルタント。
デジタルサービスを自ら企画/アプリケーションフレームワークを策定/プロトタイプを実装/想定効果を仮説検証することで、新規サービスビジネスを立上げる。
顧客の事業/経営/業務課題をデータ分析から得られるファクトを活用して仮説立案。
AIや各種ツールを駆使した課題解決施策を定義し、仮説検証・改善サイクルを構築。
蓄積した業務/デジタルテクノロジーの活用ノウハウを汎用化し、新サービスを企画、プロトタイプを実装し、新規サービスビジネス立ち上げる。
求めるスキル
(必要条件)
基本的なPCスキル(PPT、WORD)およびドキュメンテーションスキル。
基本的な集計・分析スキル(ACCESS、EXCEL)。
理順序立てて物事を組み立てられる論理的思考力。
顧客視点でのコミュニケーション力。
顧客の成功への高いコミットメント力。
新たなことにも意欲的にチャレンジできる。
プロフェッショナルとして誠実に遂行できる。
フットワーク軽く、顧客/チームメンバと積極的にコミュニケーションを取り、周囲を巻き込んだプロジェクト推進力。
チームワークをもって、より大きな成果を出すことに主体的に取り組める。
コンサルタントからのおすすめポイント
<仕事の面白味>・勘と経験、模倣や踏襲ではなく、データサイエンスの観点を駆使しながら深層課題仮説を定義し、デジタルテクノロジーによる改善や、自動化を推進する一連のスキルを習得することができます。
構想策定のみならず、実際に顧客がその効果を見いだせる/実感できるまで寄り添い、DX改革を推進します。
<BR>・DX戦略、ビジネス企画、業務課題定義、DX後の業務プロセス設計、組織デザインやガイドライン設計まで、幅広い経験を積み、展開していくことができます。
<BR>・グループ各社の研究開発部門やテクノロジースタートアップと連携し、デジタル活用ノウハウをもとに自ら価値創出アイデアを発想/企画/プロト開発し、新たなビジネスをリードするチャンスがあります。
<BR>※DX戦略、デジタル改革構想策定〜新業務設計〜制度設計〜定着化、PMO等の上流工程を担い、デジタルテクノロジー導入は主にグループのSIerが実施

DXコンサルタント 日立コンサルティング

想定年収
~1,200万円程度 ( 25~39才 )
学歴
大卒以上
英語
不問
勤務先
東京都千代田区
勤務先 東京都千代田区
職務内容 ・ 急速に変化する市場環境に対応するため、企業は、従来の改善の延長線上にない「デジタル技術を活用した変革=DX(デジタルトランスフォーメーション)」に本格的に取り組んでいます。
・ 昨今の世界規模のパンデミックを契機に、社会や企業、働くヒトの在り方も大きく変わり、その中でデジタル技術(通信、クラウド、AI、ロボット/RPA/プロセスマイニング・・・)の進化や果たす役割の重要性もさらにクローズアップされているところです。
・ DXコンサルタントは「企業の競争優位の確立のために、データ/デジタル技術を活用した新たな価値創造や、業務の抜本的革新・生産性向上」を支援します。
●デジタル化戦略策定 ●製造デジタル化 業務改革構想 ●アフターサービスデジタル化構想 ●全社デジタル化推進組織・制度・人材強化
求めるスキル
(必要条件)
・ コンサルティングファーム、Sier等において、デジタル化推進プロジェクト、もしくは業務改革プロジェクトの上流工程(構想・要件定義)の経験を有する ・ 事業会社において、製造、設計・技術、保守、物流などの業務分野での実務経験を有し、かつ企画・業務改革・IT化などに関わった経験を有する ※ デジタル技術を活用した経験があれば、尚可 ・ 事業会社において、経営企画、DX推進等の全社構造改革プロジェクト等に携わった経験を有する
コンサルタントからのおすすめポイント
<仕事の面白み> ・ 昨今DXは、企業とくに経営者にとって非常に優先度の高い関心事であり、ダイナミックな改革に携わることができる。
 ・ 業務改革案件だけでなく、将来有望なデジタル技術の調査・評価、それをもとにした新サービスの企画など幅広く関われる。
 ・ 日立グループ自身の改革事例や業界リーダカンパニーとの取組事例も有効に活用し、より実現性の高いコンサルティングが可能(絵にかいた餅にしない) ・DXコンサルの案件事例は再利用可能な形に体系化して蓄積。
実践的な知識として引き出し、身に付けることができる。
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