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【未経験可】M&Aコンサルタント（M&Aアドバイザリー事業部）

レバレジーズ

M&Aコンサルタント（M&Aアドバイザリー事業部）

レバレジーズ

M&Aコンサルタント

アクセンチュア

PMIコンサルタント(AD・A候補)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

現時点で想定している案件は、売上規模500～1000億円程度のM&A対象企業が中心。
海外でのプロジェクトの常駐経験も可能性あり。
M&Aの成功のためには、ディールの検討時点からPMIのリスクを予見し、早期にPMI準備を開始することが必要。
また、顧客もプレ・ポストM&A工程全体を見通した総合的なアドバイスを求めている。
FAのチームを同一部内に有しており、希望すればエグゼキューション段階から参画でき、ディール実行からPMIまでの一気通貫で経験を積むことができる。
顧客企業も、既にM&Aの成功は PMI の成功に懸かっていることを認識しており、顧客からのニーズおよび評価が高い。
プレ・ポストの全工程に関与できることは、「真のM&Aコンサルタント」としてのキャリア形成の一歩となる。
ちなみに、大手ファームでは、ディール・エグゼキューションとPMIが別チームとなっており、両方に携わることは難しいことが多い。
社内の経営コンサルティング、事業再生チームと連携し、「再生型 PMI」案件や「M&A後の海外戦略立案」など、難易度の高い案件に従事することも可能。
部門間の相互連携を重視している風土があり、大手ファームと比較して部門横断的な人材のアサイメントを活発に行っている。
所属部門はクロスボーダーを含むM&A・組織再編などのアドバイス機能を担う部署で、グループの更なる成長を担う重要なミッションを担っている。

PMIコンサルタント（D・SD候補）

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

現時点で想定している案件は、売上規模500～1000億円程度のM&A対象企業が中心。
海外でのプロジェクトの常駐経験も可能性あり。
M&Aの成功のためには、ディールの検討時点からPMIのリスクを予見し、早期にPMI準備を開始することが必要。
また、顧客もプレ・ポストM&A工程全体を見通した総合的なアドバイスを求めている。
FAのチームを同一部内に有しており、希望すればエグゼキューション段階から参画でき、ディール実行からPMIまでの一気通貫で経験を積むことができる。
顧客企業も、既にM&Aの成功は PMI の成功に懸かっていることを認識しており、顧客からのニーズおよび評価が高い。
プレ・ポストの全工程に関与できることは、「真のM&Aコンサルタント」としてのキャリア形成の一歩となる。
ちなみに、大手ファームでは、ディール・エグゼキューションとPMIが別チームとなっており、両方に携わることは難しいことが多い。
社内の経営コンサルティング、事業再生チームと連携し、「再生型 PMI」案件や「M&A後の海外戦略立案」など、難易度の高い案件に従事することも可能。
部門間の相互連携を重視している風土があり、大手ファームと比較して部門横断的な人材のアサイメントを活発に行っている。
所属部門はクロスボーダーを含むM&A・組織再編などのアドバイス機能を担う部署で、グループの更なる成長を担う重要なミッションを担っている。

【M&A仲介事業】M&Aコンサルタント(未経験者)

プレックス

【M&A仲介事業】M&Aコンサルタント(経験者)

プレックス

M&Aコンサルタント（営業）

日本M&Aセンター

コンサルタントからのおすすめポイント

潜在的な能力と高い意欲を持ったプロフェッショナル志向の方に入社していただきたいと考えております。
「M&A業務を通じて企業の存続と発展に貢献する」という当社の経営理念を共有していただける方お待ちしております。

ビジネスプロデューサー（M&A、DD案件）

ドリームインキュベータ

戦略・M&Aコンサルタント

グロービング

戦略～実行支援コンサルタント

グロービング

M&Aコンサルタント

マーサージャパン

コンサルタントからのおすすめポイント

人事戦略コンサルティング会社最大手での募集です。
この部門のみプロダクトを持ちながらのコンサルティング業務となります。
グローバルに活躍されたい方、アウトプット資料に関して責任感の強い方歓迎。

再生・M&Aコンサルタント（コンサルタント～マネージャー）

J-TAP グループ

コンサルタントからのおすすめポイント

地方の中小企業、IPO前のベンチャー、上場企業など、幅広い顧客層を持つプロフェッショナルファームです。
育成制度もしっかりしており、短期間での成長を目指す環境としてお勧めです。