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公開求人数: 129


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[キーワード] デューデリジェンス

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経営戦略部 経営企画担当 / バイオベンチャー

想定年収 ~ 925万円程度 ( 28~ 40才 )
職務内容 M&Aのエグゼキューション及びPMI計画策定・実行支援グループ経営戦略・中期計画の策定経営課題の抽出と解決策の立案・実行支援新規事業立ち上げの支援経営陣(社長、取締役、Co-CEO、執行役員)との連携その他経営企画業務全般...
求めるスキル
(必要条件)
M&A案件における以下いずれかの経験  -デューデリジェンス  -バリュエーション・事業計画策定   -M&A先のPMI計画策定・実行戦略・企画立案に携わった経験オーナーシップを持ってプロジェクトを進めた経験/【初級英語力要/大卒以上】
勤務先 東京都 港区
コンサルタントからのおすすめポイント
経営戦略部は、ユーグレナ・グループ全域にまたがる経営戦略の立案と、その実行をミッションとしています。
様々な経営課題を見つけ、仮説を検証し、解決策を導き、仲間と共に当社の成長に向けて走り続ける部門です。
事業戦略に沿って新しい会社に仲間になってもらうこと(M&A)、事業の種に基づき新たな価値を世に届けること、あらゆるステークホルダーの方々に我々を深く知っていただくことなど、あらゆる手段を駆使して、事業による社会課題の解決を目指しています。
すべては、バイオテクノロジーで昨日の不可能を今日可能にし、多くの人と地球を健康にするという未来のために。
同じ未来を志してくださる仲間を募集しています。

NEW
デジタル・イノベーション部(バリューアップ)
丸紅

想定年収 1,000万円 ~ 1,700万円程度 ( 27~ 40才 )
職務内容 <業務内容>同社グループ内の既存・新規ビジネスにおける課題整理を行い、事業戦略・事業投資支援としての論点整理・成長戦略策定・デューデリジェンス及びPMIの実行支援を中心に各種デジタル施策の検討・実行まで幅広い分野での課題解決・ビジネス展開を行う。
また、最新の技術動向、ユースケース等を調査し、同社ビジネス領域での活用を提...
求めるスキル
(必要条件)
・デジタル関連分野における事業投資・事業推進経験または同領域でのコンサルティング経験・事業投資における論点設計・成長戦略(バリューアップ)、・デューデリジェンスの実行または支援・PMIの実行または支援経験・プラットフォーム・アプリケーションを構築・活用した事業立案・推進経験・コンサルテーションスキル(課題抽出、解決スキル、分析スキル、ファシリテーション等)・事業会社への出向または海外駐在等の現場での活躍を希望される方 ・2年以上の実務経験/【中級英語力要/大卒以上】
勤務先 東京都 千代田区
コンサルタントからのおすすめポイント
大手総合商社のポジションです

財務戦略・構造改革コンサルタント ※Strategy Unit所属
アビームコンサルティング

想定年収 ~ 2,000万円程度 ( 27~ 45才 )
職務内容 □財務戦略企業価値向上に資する事業ポートフォリオの変革としてM&A・カーブアウト、グループ内組織再編などの支援を行う。
その中で、M&A戦略・トランザクション・PMI(構造改革)からシステムへのプルスルーがマーケットからの最も大きな期待が寄せられている。
また、昨今注目の集まるESG経営についても、M&AにおけるESG経営...
求めるスキル
(必要条件)
次の何れかの業務経を有する方。
<財務戦略>○コンサルティングファームもしくはFAS、投資銀行においてコーポレートファイナンス領域の実務経験がある方。
○M&A後のPMI:統合計画書作成、業務の統合(BPR)やチェンジマネジメントを通した事業活動最適化を継続可能な組織・人材づくり、人事制度や財務のPMI経験がある方(経験年数3~4年)。
○プレディール:M&Aストラクチャー、企業価値評価、ビジネスデューデリジェンス、業務提携スキーム構築などの経験者。
特にBDDと企業価値評価の経験がある方(経験年数3~4年)。
○企業の財務リストラクチャリング、財務格付アドバイス等の経験がある方(経験年数3~4年)。
<構造改革>○コンサルティングファーム出身で、業務改革やSSC・BPOの設計・導入プロジェクトの経験を有する方。
○大手企業の企画系部門において、業務改革を実施してきた方。
製造業出身だと尚可。
○グローバルでの組織ガバナンス強化、複数子会社・HD機能の統合、組織構造設計などの経験がある方。
/【初級英語力要/大卒以上】
勤務先 東京都 中央区
コンサルタントからのおすすめポイント
未来の産業×テクノロジーでトータルにデザインできる唯一無二のコンサルファームとして、現場から経営層までの価値創造の実現に貢献する寄り添い型コンサル集団になることを目指しています。
各企業に不連続の変化が求められ、よりスピード感を持った成長が必要な中、インオーガニック戦略含めたファイナンスサービスへのニーズが高まってきています。
財務戦略・構造改革 戦略ユニットは、市場からのニーズが強い「コーポレートファイナンス / M&A」における戦略策定・実行支援を行い、インオーガニックな成長を実現すべく戦略からトランザクションの実行、買収後のオペレーションまでトータルでの変革実現に伴走するプロフェッショナルチームです。

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