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シニアディレクター（新規企画/運用）

HRBrain

シニアディレクター/ディレクター候補(FA2)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

こちらの部署は、クロスボーダー（英語圏）を含むM&A・組織再編などのアドバイス機能を担っています。
現在、大手企業をクライアントとする国内案件（買収、売却、経営統合）の案件も増加しており、また、海外ではアメリカの大手金融機関の投資銀行部門と提携、その他インド、欧州の提携ファームとの協働も行っています。
グループ企業を含めたさらなる成長を担う重要なミッションを追っている部署になります。

マネージングディレクター/シニアディレクター(FA1)

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

こちらの部署は、M&A・組織再編などのアドバイス機能を担っています。
事業会社の経営統合やグループ内組織再編などを手掛けています。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行し、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームであり、こちらの部署は、部署設置当時より、ファイナンシャル・アドバイザリーを行う唯一の組織として、数々の実績を積み重ね、当該分野の知名度を高めてきた部署で、豊富なノウハウを有しています。

コーポレート戦略部門(コーポレート戦略部)　※シニアディレクター　／　戦略コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

ターンアラウンドコンサルタント(経営執行支援部) 　／　戦略コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生・M&A・FAS等のコンサルティングファーム。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業です。
大手戦略系コンサル出身者をはじめ、会計ファームや証券会社、事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

M＆Aアドバイザリー

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。