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事業開発　／　フードテックベンチャー

コンサルタントからのおすすめポイント

京都大学・近畿大学などの水産養殖に関する技術シーズをコアとして設立された企業です。
2020年6月にBeyond Next Venturesなどからの約2億円の資金調達、2020年7月に国立研究開発法人新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）の上限7000万円の助成事業にも採択されました。
2024年12月にはシリーズCファイナンスにおける調達総額は40.7億円、累計資金調達額は67.1億円になりました。
グローバルにも目を向けた成長が期待できるフードテックベンチャー企業です。
世界のタンパク質不足の解消、日本の水産業再興、海洋汚染の防止など、今話題のSDGsにつながる事業を行っています。
調達した資金を使い、水産物の品種改良とスマート養殖の研究開発を進めています。

ターンアラウンドコンサルタント

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生・M&A・FAS等のコンサルティングファーム。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業です。
大手戦略系コンサル出身者をはじめ、会計ファームや証券会社、事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

事業承継コンサルタント / アソシエイトディレクター・アソシエイト

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

中堅・中小企業に対する事業承継を支援します。
問題の解決手段として中堅・中小企業に対するM&Aサービスを提供。
クライアントと共に、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
経営戦略・事業戦略・事業再生に強みを持ち、大手戦略系をはじめ、FAS系などのコンサル出身者、事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。

プロフェッショナル・サービス部 / アソシエイトディレクター・アソシエイト

フロンティア・マネジメント

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生コンサルです。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行します。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業。
大手戦略系コンサル(ブーズ、AC)出身者が多数を占め、戦略コンサルとしてハイクオリティを実現。
事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

ターンアラウンドコンサルタント(経営執行支援部) 　／　戦略コンサルティングファーム

コンサルタントからのおすすめポイント

経営戦略・事業戦略・事業再生・M&A・FAS等のコンサルティングファーム。
事業計画の策定段階から当該計画の実行段階まで、一貫したサービスを当事者と共に実行。
産業再生機構にてカネボウやダイエーの再建に携わったメンバーが主軸の、企業経営の専門家により構成されたアドバイザリー企業です。
大手戦略系コンサル出身者をはじめ、会計ファームや証券会社、事業会社経営出身、銀行出身、公認会計士出身等、多様なバックグランドを有する優秀な人材が集結し、アイデアを融合させることにより、単なる戦略策定ではなく、クライアントと共に結果を残すことにコミットしているのが特徴です。
個別企業のコンサルをするだけでなくM&Aを絡めた支援を行うことで、業界再編に直接的なインパクトを与えることができるのも魅力です。
規模を問わず流通業界で年50件程度のPJ実績があり、大手ファームと比較しても日本有数の経験を誇ります。
BtoC分野において大手戦略コンサルに負けないクオリティを誇り、かつ大手にはない独自の特徴と成長機会があります。
強みである事業再生に加え、新たに成長戦略にも対応する、企業のあらゆる変革に対応できる戦略系でも再生系でもないハイブリッドファームです。
経営執行者としての出向、結果を残すための常駐・実行支援等、若くても本質的に人を動かすマネジメント、プロの経営人材としてのスキルを身に付ける機会が豊富なのも魅力です。

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