面接官の本音 vol.171 　 株式会社オープンエイト

候補者の方々に伺いたいのは、「何がしたいのか？」「何ができるのか？」の2点。

Q

オープンエイトの事業の現状と今後の展望についてお聞かせください。

澤田

現在、オープンエイトの主力サービスは2つあり、ひとつはすでに豊富な導入実績を誇る“Video BRAIN”です。これは企業のセールスやマーケティング、あるいは採用や教育など、さまざまな事業活動におけるコミュニケーション課題を動画で解決し、DX推進のための情報インフラとなるサービスです。さらに新たに開発した、AIを活用して社内のさまざまなナレッジを自動でコンテンツ化して共有活用できるプラットフォームの“Open BRAIN”がいま伸びています。私たちが提供するのは従来のコストを代替するサービスではなく、国内の多くのエンタープライズ企業にその価値が認められ、新たな市場を創り出していることに大きな意義があると思っています。すでに動画編集クラウドの分野ではシェアNO.1を獲得していますが、今後はプロダクトの提供のみならず、コンサルティングやアウトソーシングによって動画コンテンツによる企業のコミュニケーション課題の解決に入り込むとともに、日々クライアントのもとで生成される膨大なコンテンツを分析し、AIをさらに活用しながら新たなサービスにつなげていきたいと考えています。私たちは「世界を豊かにするコンテンツカンパニーになる。」というビジョンと「人の気持ちを動かす、質の高い情報を体験できる世界を創造する。」というミッションを掲げ、情報コミュニケーションに革新を起こしたいと考えています。いまは動画コンテンツを中心に扱っていますが、けっしてそこに限定されるわけではない。私たちが提供できる価値をさらに大きくしていくためにも、新たな人材を積極的に採用したいと考えています。

Q

人材を採用するにあたって、澤田さんが面接でどのようなコミュニケーションをとり、どのようなポイントを重視されているのかをおうかがいできますか。

澤田

面接ではあまり奇をてらった質問をすることはなく、基本的には候補者の方が「何がしたいのか？」「何ができるのか？」という2点をまずおうかがいし、それが私たちにマッチしているかどうかを確認しています。加えて、やはり私たちはベンチャー企業なので、変化に柔軟であることを重視しています。いま、やりたいこと、できることがあっても、時間が経てば陳腐化してしまうかもしれません。先ほどの話と反するかもしれませんが、その方がいま抱いている思いを大切にしつつも、変化を恐れることなく、既存の枠組みから一歩踏み出す勇気をどれだけお持ちなのかをおうかがいさせて頂いています。

Q

いまのお話を踏まえて、澤田さんが魅力的だと思われるのはどのような人材ですか。

澤田

柔らかさと強さのバランスが取れた人でしょうか。どちらかだけでは脆いと思っていて、たとえば柔和で周囲から好かれる性格ではあるけれども、受け身であまり意思を表に出さない方は、事業の中心メンバーをお任せするには、力強さが足りないように思います。一方で、自分のやりたいことに拘泥し、独善的になってしまうような方は、一時的には高い成果を上げるかもしれないものの、周囲に悪影響を及ぼしてチームで大きなことを成し遂げられないと思うので、この柔らかさと強さのバランスがとても大事だと思っています。

Q

澤田さんが評価される、柔らかさと強さのバランスが取れている人材というのは、面接でどのように見極めていらっしゃるのでしょうか。

澤田

お会いして少し話をすると、柔らかいタイプなのか、強いタイプなのか、だいたい印象としてわかることが多いように思います。そこから対話を重ねて、たとえば周りと協調しながら物事を進めてきたとか、柔らかさに長けているエピソードがたくさん出てくる方には、逆にこれまでのキャリアでいちばん困難だったことを敢えてうかがうことが多いです。また、自分の力で売上を大きく伸ばしたことをアピールされたり、攻撃的で強さが際立つような方に対しては、チームで何か大きな目標を成し遂げた経験をおうかがいするなど、その人の強みだと思われることの反対の観点から、足りないところを深掘りしておうかがいしています。