結果を出すデジタルリーダーたちは情報収集がスゴイ！

2024年3月15日 9:07

多くの企業のデジタル人材の採用が活発に進む中で、クライアント企業のCDO、CIOの皆さんとお話の機会をいただくことが増えてきています。

お打ち合わせはもちろん、会食や各種取材のご依頼、弊社イベントへの登壇なども。

第26回汐留アカデミー：プロジェクトマネージャーは何を目指すべきか？

その中で、各企業で成果を出す、活躍しているデジタルリーダーたちに共通する特徴として、「情報収集力」があると感じています。

今回は彼らの情報収集の極意について、見えてきたことをお伝えしたいと思います。

※ちなみに少し似たテーマで、過去にこんなコラムも書いています。

DX転職コラム：DXリーダーとして活躍する人に共通する「3つの素質」とは？

情報収集の極意その１：ネットワークを大切にしている

活躍するデジタルリーダーは、ネットワークを広く持っています。

「A社のCDOの〇〇さんと食事に行ったときに、こんな話をしていた」
「以前イベントでB社のCIOの●●さんと登壇して、それ以来頻繁に情報交換をしている」
「前職の■■で▲▲さんと一緒のプロジェクトに入っていて、C社の現状を今でもよく教えてくれる」

これまでにお会いした方々とのつながりを大切にし、互いに情報交換をすることで、
自身の仕事に見事に還元していっている方が多いように感じます。

パナソニックホールディングスの執行役員グループCIOの玉置様にインタビューをさせていただいた際の言葉もとても印象的でした。

決定者の声インタビュー：パナソニックホールディングス　玉置肇氏

＝＝＝＝

「人とのご縁を大切にして欲しいと思います。人脈や業界のリファレンスというのは、本当に大事なものです。「あの人は仕事しないからね」といったことをすぐに言われてしまうので、どこに行っても真面目にしっかり仕事をすることです。

＝＝＝＝＝

ネットワークは大切、しかしネガティブなリファレンスの元にもなってしまう。
そんな側面があることも理解し、一層の活躍を自分に約束しながら、ネットワークを築いていく覚悟を持っている人。
そんな人がリーダーたり得るのだと感じます。

情報収集の極意その2：Giverで在り続けることで、協力者を周囲に集める

活躍するデジタルリーダーは、Tekerではなく、Giverです。

前述のとおり、ネットワークを駆使して情報を取りに行くことは積極的に行います。
しかし、彼らがそれ以上に行っているのは「相手への協力」です。

誰かに相談された際、役に立つと思えば自身の経験を成功談だけでなく、失敗談も含めて共有しています。
困った人がいれば、ご自身のこれまでの経験から、差し出がましくない範囲のアドバイスも積極的に行っています。

彼らのそういった振る舞いを見て、この人の役に立ちたい、という味方を周りに増やし、結果的にGiverが情報のハブとなっているように感じます。

また、少し場面を変えてみると、皆さん周囲を盛り上げたり、楽しい気持ちにさせるのが上手な方が多いと感じます。
ポジティブに力強く議論を進める、周囲の人に自身のパワーを分け与える、そんな印象を持ちます。

もう少し掘り下げていくと、「リーダーは組織で結果を出す」という側面が関係しているのかもしれません。
いちプレイヤーであれば自分の能力を磨き、1人で突破することもできるかもしれません。
が、リーダーは組織力を高める必要があります。
さらにDX推進という観点でいえば、変革の対象となるビジネス部門に信頼してもらう必要があり、そのためにもGiverであることは重要と言えるのかもしれません。

澤円さんが「ギブファースト」の大切さを再三説かれているのは有名ですね。

https://qumzine.thefilament.jp/n/n54691e694d4f