【ニュースリリース】代表の丸山が語る、地方における人材採用の“2026年現在地” ～地方企業がハイクラス人材に選ばれるために、いま必要な覚悟とは？～
慢性的な人手不足のなかで地方企業が直面する課題や人材採用戦略について代表の丸山が語り、「月刊金融ジャーナル2月号」「金融ジャーナルOnline」に掲載されましたのでお知らせいたします。
■長期戦で構える人材獲得は「全国戦争」時代へ 地方企業が今すべきこと
インタビューの中では、優秀な人材獲得がますます厳しくなる中で、地方企業のターゲットとなるIターン・Uターン層へのアプローチを確実に行っていく必要性に触れています。また、コロナ禍を経てリモート勤務が可能となったことから、物理的なエリアを超えて全国の企業がライバルとなっている現実や自社のDX、働き方の柔軟性の影響についても語っています。
対策として、欠員補充などによる短期の採用活動は機能しないため、人材獲得は長期戦での構えが必要となり、採用スケジュールの抜本的な見直しを指摘。さらに、都心や都市部で働くミドル層への提示年収を自社の従来の基準で設定せず、1,500万円の人材には少なくとも1,200万円のオファーが必要であることなどを根拠とともにお話しています。加えて、採用プロセスにも言及し、社長が採用にコミットすることの重要性も語っています。
丸山は、現在の人材採用市場について、地域内で完結する競争ではなく、全国規模で優秀人材を奪い合う局面に入っていると捉えています。特にリモート勤務の普及により、経験やスキルを持つ人材ほど勤務地に縛られず企業を選ぶようになっており、地方企業も都市部企業と同じ土俵で比較される時代になっていると指摘しています。また、Iターン・Uターンを検討する人材は一定数存在するものの、従来の採用条件やスタンスのままでは選ばれにくく、年収水準や働き方、経営の姿勢まで含めた見直しが不可欠であるとしています。
インタビュー全文は、「月刊金融ジャーナル2月号」「金融ジャーナルOnline」にてご覧ください。
https://www.nikkinonline.com/journal/article/362387
■地方企業での採用・転職に特化した支援も
同じグループのUターン・Iターン転職支援サービス「リージョナルキャリア」では、転職支援会社10社・全国28拠点の強固なネットワークで、多くの方々の地方への転職をお手伝いしています。また、当社をはじめ全国で活動するコンサルタント全員が面談力を本気で競い合う「全国面談ロールプレイング大会」を年に一度開催し、全国のハイクラス人材のキャリアを高いレベルで支援しています。
今後も地方企業の採用課題に向き合いながら、現場に根ざした情報発信と、グループでの支援を行ってまいります。
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