業務プロセスコンサルタント(BPR)・年収2,000万円 〜の転職・求人情報

【CXO・経営幹部候補】 戦略・総合コンサルタント（M～D）

クオンティア

金融業界向けコンサルタント　東京/大阪/名古屋

KPMGコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

同社は監査法人、税理士法人、コンサルティングサービスを提供するプロフェッショナルファームです。
KPMGグローバルでは現在、世界154ヵ国のメンバーファームに約200,000名のプロフェッショナルを擁し、サービスを提供しています。
その中で、当社は、デジタルテクノロジーなどの最先端技術を活用し、クライアントのビジネスモデルやビジネスオペレーションをグローバル規模で変革するためのコンサルテーション・アドバイザリーサービスを提供しています。
金融業界には社会インフラとして、利用者保護や不正防止等の安全性確保など安心・安全なサービスの継続的な提供が求められています。
その中で、業界各社は業務効率化やシステムの高度化、ITコスト削減など既存領域における見直しや改善に継続的に取り組んでおります。
一方、テクノロジーの進化に伴いユーザ環境が劇的に変化している中で、既存の金融機関においてはテクノロジーの進化に追随できていないケースも多くみられ、テクノロジーの進展を戦略的に取り込み、技術革新が金融業・市場にもたらす構造的変化に対応していく必要があることから、同チームでは「攻め」と「守り」の両軸で変革に向けた支援を行います。

Digital×電力・エネルギー業界コンサルタント

フォーティエンスコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

コンサルティングファーム、または電力・エネルギー事業会社出身で、事業企画・IT中計策定・システム化構想策定の知見・経験を持ち、自身の知見・経験をコンサルティングワークとしてお客様に提供できる方を求めています。

経営コンサルタント(マネージャー～ディレクタークラス)

コダワリ・ビジネス・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

GNHの量産にこだわった少数精鋭のコンサルティング企業です。
GNHとは「国民総幸福量」のことであり、クライアントは勿論、社員の幸せを増大できる会社を創りたいという想い、自己実現を達成してほしいとの想いが込められています。

DXコンサルタント(マネージャー～ディレクタークラス)

コダワリ・ビジネス・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

GNHの量産にこだわった少数精鋭のコンサルティング企業です。
GNHとは「国民総幸福量」のことであり、クライアントは勿論、社員の幸せを増大できる会社を創りたいという想い、自己実現を達成してほしいとの想いが込められています。

コンサルタント(戦略/業務改革/DX)

Re-grit Partners

コンサルタントからのおすすめポイント

ブティック系ファームにて、デジタルトランスフォーメーション、業務改革、IT戦略などを担当するコンサルタントポジションです。

CIO Advisory

KPMGコンサルティング

テクノロジーコンサルタント(Technology Solution)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

DX・IT戦略コンサルタント

YCP Solidiance

事業戦略コンサルタント

SORAMICHI

コンサルタントからのおすすめポイント

DXコンサルティング、インターネット広告、マーケティングソリューション開発を行う、テクノロジー企業です。
Google Premier Partnerの認定を取得しており、取引先企業は、東証一部上場企業など、大手企業が中心です。
大手企業向けの事業戦略策定や業務改革案件を受託しており、実行いただく戦略コンサルタントを募集しています

[TMT]ハイテク・メディア・テレコムセクター　コンサルティング

KPMGコンサルティング

新規事業コンサルタント（ビジネスデザイナー）

フォーティエンスコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

不確実性が高いVUCA時代では、デジタルを活用した新たなビジネスを創出するスキルは、今後も活躍の機会が広がるであろう。
事業戦略のみでなく、その後の立ち上げ、磨き上げまで一気通貫で支援するため、新規事業の企画だけでなく、立ち上げに伴う実務遂行力など、新規事業立ち上げに必要な能力を網羅的に身につけることができる。
メーカー、金融機関、サービスなど、デジタル系事業の経験がないメンバー、新規事業未経験メンバー、コンサル未経験メンバーなど、未経験者でも必要なスキルを身につけて活躍している。

ビジネス・トランスフォーメーションコンサルタント

フォーティエンスコンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

大手SIerの安定性と、外資会計系ファームのナレッジを活かし、グローバルプロジェクトを含めて経験・スキルを身につけていけます。
また、SSC・BPOサービスは組織体制を刷新するダイナミックな改革手法であるため、経営企画部門などのマネジメント直轄のプロジェクト経験が得られます。
ERPなどのソリューションありきではなく、戦略から組織・業務・システムに落とし込む為の一連の分析手法や工程が経験できます。

金融ビジネスコンサルタント(保険)

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

ディレクター【対 大企業/自治体】

ReGACY Innovation Group

サステナビリティ・データエキスパート CoE【SUS】

PwCサステナビリティ

IT/Data Strategy Consultant

EYストラテジー・アンド・コンサルティング

コンサルタントからのおすすめポイント

IT系コンサルティングに従事している方、戦略・ビジネス系コンサルから領域を変えたい方を積極募集します。
システムインテグレーターや事業会社、スタートアップに在籍されている方でも以下に該当するご経験を有する方は歓迎します。