ヘッドハンターの目
ヘッドハンターの視点で注目の企業を分析。候補者と企業を結ぶ立場だからこそ伝えられる情報をお伝えします。
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Vol.196 プロジェクトマネジメント、PMO、KPIの導入定着化に特化したコンサルティング会社プロジェクトマネジメント、ＰＭＯに特化したコンサルティング会社。ＰＭＯとはプロジェクト全体の進捗や課題を可視化し、プロジェクトマネージャーの意思決定支援を行う組織です。プロジェクトマネジメントの成熟度を向上させる上で効果を発揮します。 |
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| 会社情報 | 【事業内容】 プロジェクトマネジメント、PMOに特化したコンサルティング会社。PMOとはプロジェクト全体の進捗や課題を可視化し、プロジェクトマネージャーの意思決定支援を行う組織です。プロジェクトマネジメントの成熟度を向上させる上で効果を発揮します。同社が行うPMOは問題解決型（PMの品質改善・意思決定支援など）、プロセス導入型（可視化など）、事務局型（情報・環境整備など）の3つの役割に分けています。
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プロジェクトを円滑に進捗される為に
近年、企業プロジェクトの大規模化と複雑化が進み、プロジェクトが失敗するリスクが増大しています。管理するＰＭの経験・知識もばらつきがあり、プロジェクトマネージャーに多くを求め依存するのは厳しい状況です。プロジェクトマネジメントを向上させるためにPMO（プロジェクトマネジメントオフィス）は欠かすことのできない組織です。しかしながら、PMOを設置してもうまく活用されていないプロジェクトがほとんどです。同社は実践的なPMOソリューションをご提供いたしますPMOを専門にしている会社はまだ少なく、その先駆者として熱い思いをもって経営をしています。
日本発のグローバルコンサルティングファームを目指して
PMOを専門にしている会社はまだ少なく、その先駆者として「世界中の企業プロジェクトを成功に導きたい」という熱い思いをもって経営をしています。目標は「日本発のグローバルコンサルティングファーム」になることです。その実現の為、まず中国とインドに拠点を設け、ビジネス展開していく予定です。
社長の思い
仕事とプライベートの両方を充実させたいという社長の思いが会社作りにあらわれています。「個人」と「家庭」と「会社」のバランスを大切にしているビジネスマンがいい仕事をできるという社長の思いが浸透しており、職場のファシリティ・労働環境含めて働きやすい環境・居心地のいい職場作りを真剣に考えています。時間の管理も含めて、しっかりと自分自身をマネジメントできる人と一緒に働いていきたいと社長は願っています。
