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ヘッドハンターの目

ヘッドハンターの視点で注目の企業を分析。候補者と企業を結ぶ立場だからこそ伝えられる情報をお伝えします。

提案・実現までトータルにサポート。消費者視点で企業価値向上に貢献。
半藤 剛

Vol.155 提案・実現までトータルにサポート。消費者視点で企業価値向上に貢献。

経営・業務・ITのスペシャリスト集団として2005年3月に設立。IT活用をベースとして、企業の収益モデル進化を支援。クライアントの持続的成長をサポートする為、戦略の策定だけでなくその実現までをミッションとする。


消費者視点のコンサルティング&ビジネスインキュベーション

現状のコンサルティングでは、クライアントと距離があると不満をお持ちのコンサルタントの方も多いのではないでしょうか。実はクライアント企業側も同じような不満を感じております。今回ご紹介する企業は、この点を解消すべく、”コンサルティング”と“ビジネスインキュベーション”機能を備えた新しいサービスモデルにより、クライアントの持続的成長になくてはならないサービス・パートナーを目指して立ち上げました。

市場・消費者の視点でクライアントの収益ゾーン・マーケティング領域の課題を識別。解決策の提案~実施計画の立案、実現へ向けた支援まで、クライアントが具体的成果を得るまで共に歩むスタイルをとったコンサルティングサービスを提供。また、クライアントの新たな収益ゾーンを強化、開拓するための新規事業・サービスの研究・企画・創出・具体化など、新しい価値を作り出し、育て上げてクライアントへ提供するビジネスインキュベーションを実践。これらふたつのサービスによって、価値創造型ソリューションをクライアントに提供。ニーズ開拓型・シーズ創出型のサービス・プロバイダーとして、クライアントの企業価値向上に貢献していきます。


まさに立上げの環境で様々なキャリアパスが可能

2005年3月に、大手Sier(東証一部上場企業)の戦略コンサルティング会社として設立。親会社の得意分野である金融、信託、医薬、食品の4つの業界向けサービスを中心に、マーケティング領域でのコンサルティングサービスなどに注力。グループの経営戦略の核として、戦略的に位置づけた会社です。親会社からの出向も少なく、優秀な新しい「血」を外部から積極的に採用。また「市場・消費者との接点」を企業の収益ゾーンと捉え、ここに絞った企業価値向上策の提案を行うため、新規のソリューション、サービスも積極的に開発。

今年度は人材・サービス開発などに積極的な資金投入を予定しています。会社自体が立上げフェーズということもあり、まさに会社を作っていく醍醐味を味わえます。また、既存のコンサルティングサービスの枠を越えてクライアントに踏み込んだサービスの立上げも積極的に行っておりますので、単なるデリバリーだけではなく、コンサルティングサービスの立上げにも参画するチャンスあり。新たな「価値創造」に貢献するためのスペシャリスト集団として、大きなポテンシャルを感じるチャレンジングな環境です。


既存のサービスを越えた「顧客志向」「企業価値向上」の実践

従来から「顧客指向」を掛け声に様々な投資、取り組みをされているコンサルティング企業も多いのですが、実態としては各企業の内部の論理に基づいて顧客に向けてサービスを提供している企業が大半。現場の努力に見合った効果を創出できない企業が多いのも現実。この企業も通常でしたら親会社の縛りから純粋に顧客にフォーカスしたコンサルは難しいと思ってしまいますが、かなり自由なビジネス展開を行っています。

グループとしてITにつながるソリューションは当然ありますが、それとは別にアライアンスパートナーとの資本提携やJV設立など含め、新しいビジネスの創出も積極的に展開。新たなビジネスモデルの創出・事業化、目標達成のための高付加価値なサービスなど、顧客視点での課題解決、企業価値、収益、変化対応力の向上を最大のミッションとしております。今後も一過性に終わるコンサルティングではなく、顧客の企業価値を持続的に維持、向上していく取り組みまでを視野に入れたサービスの展開により、クライアントならびにグループ、そして自社の「企業価値向上」を目指していきます。既存のコンサルティングに物足りなさを感じている方、顧客志向を追及したい方にはお薦めの案件です。